По направлению подготовки производственно-диспетчерского управления: 1. При корректировке проектной документации АО «НИПИГАЗ» проработаны вопрос по наличию, достаточности, соответствия данных рабочей документации и правильности расчетов с целью подготовки разделов проектной документации. 2. На основании данных проектной документации разработаны схемы и перечень границ раздела межцеховых (межпроизводственных) трубопроводов Амурского газоперерабатывающего завода и утверждена в ООО «Газпром переработка Благовещенск» (далее - Общество) главным инженером - первым заместителем генерального директора. 3. Подготовил информацию о доступных перерабатывающих мощностях Общества для использования при подготовке трехлетних, годовых и квартальных планов по переработке углеводородного сырья и производству товарной продукции. 4. Проверил работу по разработке и заводским приемочным испытаниям (Factory Acceptance Test) системы учета материальных потоков (далее - СУМП) с подрядными организациями АО «НИПИГАЗ», в ходе которой проработано: формирование, корректировка и согласование мнемосхем, отчетов, материальных балансов установок. 5. Подготовлено Техническое соглашение между ООО «Газпром трансгаз Томск» и ООО «Газпром переработка Благовещенск» об условии приема-передачи газа горючего природного. 6. Разработана инструкция по распределению обязанностей между должностными лицами, участвующими в ПМЛА на объектах Амурского газоперерабатывающего завода. 7. Подготовлен проект сводного годового план-графика остановок на планово-предупредительный ремонт технологических установок, цехов, трубопроводов Общества на 2022-2024 гг., с пояснительной запиской по доступным мощностям для выполнения производственной программы 2022-2024 гг. 8. Подготовлены проекты должностных инструкции Оперативно-диспетчерского отдела Производственно-диспетчерского управления: - Должностная инструкция начальника отдела; - Должностная инструкция главного специалиста; - Должностная инструкция начальника смены; - Должностная инструкция старшего диспетчера. На основании вышеизложенного, учитывая большой опыт организационный работы прошу рассмотреть данное резюме

По направлению подготовки производственно-диспетчерского управления: 1. При корректировке проектной документации АО «НИПИГАЗ» проработаны вопрос по наличию, достаточности, соответствия данных рабочей документации и правильности расчетов с целью подготовки разделов проектной документации. 2. На основании данных проектной документации разработаны схемы и перечень границ раздела межцеховых (межпроизводственных) трубопроводов Амурского газоперерабатывающего завода и утверждена в ООО «Газпром переработка Благовещенск» (далее - Общество) главным инженером - первым заместителем генерального директора. 3. Подготовил информацию о доступных перерабатывающих мощностях Общества для использования при подготовке трехлетних, годовых и квартальных планов по переработке углеводородного сырья и производству товарной продукции. 4. Проверил работу по разработке и заводским приемочным испытаниям (Factory Acceptance Test) системы учета материальных потоков (далее - СУМП) с подрядными организациями АО «НИПИГАЗ», в ходе которой проработано: формирование, корректировка и согласование мнемосхем, отчетов, материальных балансов установок. 5. Подготовлено Техническое соглашение между ООО «Газпром трансгаз Томск» и ООО «Газпром переработка Благовещенск» об условии приема-передачи газа горючего природного. 6. Разработана инструкция по распределению обязанностей между должностными лицами, участвующими в ПМЛА на объектах Амурского газоперерабатывающего завода. 7. Подготовлен проект сводного годового план-графика остановок на планово-предупредительный ремонт технологических установок, цехов, трубопроводов Общества на 2022-2024 гг., с пояснительной запиской по доступным мощностям для выполнения производственной программы 2022-2024 гг. 8. Подготовлены проекты должностных инструкции Оперативно-диспетчерского отдела Производственно-диспетчерского управления: - Должностная инструкция начальника отдела; - Должностная инструкция главного специалиста; - Должностная инструкция начальника смены; - Должностная инструкция старшего диспетчера. На основании вышеизложенного, учитывая большой опыт организационный работы прошу рассмотреть данное резюме.

По направлению подготовки производственной деятельности: 1. При корректировке проектной документации АО «НИПИГАЗ» проработаны вопрос по наличию, достаточности, соответствия данных рабочей документации и правильности расчетов с целью подготовки разделов проектной документации. 2. На основании данных проектной документации разработаны схемы и перечень границ раздела межцеховых (межпроизводственных) трубопроводов Амурского газоперерабатывающего завода и утверждена в ООО «Газпром переработка Благовещенск» (далее - Общество) главным инженером - первым заместителем генерального директора. 3. Подготовил информацию о доступных перерабатывающих мощностях Общества для использования при подготовке трехлетних, годовых и квартальных планов по переработке углеводородного сырья и производству товарной продукции. 4. Проверил работу по разработке и заводским приемочным испытаниям (Factory Acceptance Test) системы учета материальных потоков (далее - СУМП) с подрядными организациями АО «НИПИГАЗ», в ходе которой проработано: формирование, корректировка и согласование мнемосхем, отчетов, материальных балансов установок. 5. Подготовлено Техническое соглашение между ООО «Газпром трансгаз Томск» и ООО «Газпром переработка Благовещенск» об условии приема-передачи газа горючего природного. 6. Разработана инструкция по распределению обязанностей между должностными лицами, участвующими в ПМЛА на объектах Амурского газоперерабатывающего завода. 7. Подготовлен проект сводного годового план-графика остановок на планово-предупредительный ремонт технологических установок, цехов, трубопроводов Общества на 2022-2024 гг., с пояснительной запиской по доступным мощностям для выполнения производственной программы 2022-2024 гг. 8. Подготовлены проекты должностных инструкции Оперативно-диспетчерского отдела Производственно-диспетчерского управления: - Должностная инструкция начальника отдела; - Должностная инструкция главного специалиста; - Должностная инструкция начальника смены; - Должностная инструкция старшего диспетчера. На основании вышеизложенного, учитывая большой опыт организационный работы прошу рассмотреть данное резюме.

02.2017 - 12.2017 Диспетчер 02.2015 - 02.2017 Инженер 2 категории товарно-транспортного отдела "Юго-Запад Транснефтепродукт" Основные задачи как главного диспетчера: Обеспечение бесперебойного транспорта нефти по магистральным трубопроводам. Обеспечение выполнения целевых показателей. Документационное обеспечение эксплуатации объектов трубопроводного транспорта нефтепродуктов. Планирование, организация и контроль проведения плановых и аварийно-восстановительных работ. Контроль соблюдения технологии, графиков и параметров перекачки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам. Управление командой (до 90 чел.). Результаты работы: 1. На всех позициях стабильно выполнял целевые показатели по выполнению графиков, соблюдению технологии, параметров перекачки нефти. 2. При интеграции компаний участвовал в налаживании процессов работы транспортного отдела, разработал ряд таблиц по расчету, что позволило оптимизировать процессы расчета параметров перекачки. 1.

08.2008 - 10.2012 Электромонтер Основные задачи как машиниста газокомпрессорной службы: Обеспечение работы технологической установки. Контроль соблюдения технологических параметров работы. Организация технической эксплуатации оборудования. Подготовка к запуску и контроль перекачки газа. Ведение технологических журналов. Результаты работы: Обеспечил бесперебойную работу оборудования, выполнение целевых задач.

Автоматизация , Автоматизация технологических процессов и производств в нефтяной и газовой промышленности

АО "Транснефть - Север", Подготовка диспетчеров диспетчерских пунктов

Научно-технический центр, Пожарная безопасность

Губернский колледж, Автоматизация технологических процессов и производств

Губернский колледж, Слесарь по контрольно-измерительным приборам и автоматике