1. Организация выбора, контрактации СМР и ПНР подрядчиков для строительства и пуска объектов водоочистки ОЗХ. 2. Организация разработки строительными подрядчиками и пусконаладочными организациями графика производства работ и графика мобилизации в соответствии с целями и задачами проекта строительства Амурского ГХК. 3. Контроль соблюдения строительными подрядчиками и пусконаладочными организациями графика реализации проекта и графика мобилизации. 4. Организация взаимодействия подразделений СМР-подрядчика, ЕР-подрядчика, пусконаладочной организации для своевременного пуска объектов. 5. Организация и контроль производства строительно-монтажных и пусконаладочных работ на объектах водоочистки ОЗХ. 6. Обеспечение качества выполняемых подрядчиками работ. 7. Контроль поставки ТМЦ для своевременного вовлечения ОиМ в монтаж и соблюдения графика строительства/ пуска. 8. Организация работы инжиниринга по корректировке РД (коллизии, ошибки, недостающие данные) по приоритетам СМР.

Проектный офис г.Свободный, площадка Амурского ГПЗ. Функционал и реализованные задачи: 1. Формирование подразделения по гарантийному сопровождению – реорганизация предшествующих подразделений, подбор новых кандидатов. 2. Организация разработки и согласования системообразующих документов. 3. Организация устранения дефектов оборудования и материалов, выявленных в гарантийный период. 4. Организация комиссий по расследованию событий, предшествующих возникновению дефектов. 5. Обеспечение процесса технических расследований причин возникновения дефектов. 6. Привлечение экспертных организаций к различным этапам расследований, курирование разработки отчетов/заключений. 7. Организация формирования электронной базы данных (реестров) по управлению дефектами. 8. Организация взаимодействия подразделений-участников Процесса: МТО, организация строительства, дирекция ПНР, строительный контроль, контрактный блок, юридическая служба. 9. Формирование круглосуточной службы диспетчеризации для координации СМР, ППНР, ПНР, систематизации и администрирования процессов управления дефектами. 10. Формирование, обоснование, согласование годового бюджета на устранение и расследование причин возникновения дефектов, выявленных в гарантийный период.

Июль 2021 - октябрь 2023, проектный офис г.Свободный, площадка Амурского ГПЗ. Планирование и организация ППНР/ПНР на установках: осушки и очистки сырьевого газа; дожимной компрессорной станции; очистки ШФЛУ, газофракционирования ШФЛУ (нелицензионные установки); 2. Разработка круглосуточного сменного графика для своевременной реализации ППНР/ПНР и приема газа на установки; 3. Оперативное руководство при непосредственном выполнении ППНР/ПНР на площадке; 4. Организация приема выполненных СМР на передаваемом оборудовании, контроля наличия актов выполненных работ в части СМР; 5. Планирование, организация разработки ИТД ППНР/ПНР и согласования с надзорными органами; 6. Организация дежурной диспетчерской службы для круглосуточного контроля и координации выполнения ППНР/ПНР и приемки СМР. Октябрь 2020 - Июнь 2021, инжиниринговый центр г.Краснодар. Управление интегрированной командой ППНР/ПНР на стадии проектирования – проект Балтийский ГПК: 1. Формирование проектной команды ППНР/ПНР (разработка требований к кандидатам, оргструктуры, функционала и технологических карт процессов); 2. Разработка графика мобилизации специалистов ППНР/ПНР; 3. Определение и согласование с Заказчиком подхода к определению стоимости ППНР/ПНР; 4. Организация работы по определению стоимости ППНР/ПНР, разработке единичных расценок; 3. Организация работы по разработке последовательности Пуска и графика реализации СМР/ППНР/ПНР; 5. Организация работы по разработке документации, регламентирующей планирование и управление ППНР/ПНР на проекте; 6. Организация работ по разработке и согласованию Контрактных приложений в части ППНР/ПНР.

Функционал и реализованные задачи: 1. Актуализация и адаптация пакета системно-методологических документов, регламентирующих деятельность Функции ППНР/ПНР СИБУРа, разработанных на ЗСНХ (2019 год). 2. Организация и процесса интеграции данного пакета документов на предприятиях СИБУРа. 3. Подготовка материалов для участия в контрактных переговорах, участие в контрактных переговорах. 4. Разработка контрактных стратегий реализации ППНР/ПНР. 6. Проведение аудитов на предмет готовности подрядчиков/ проектных команд к ПНР/ Пуску, выдача рекомендаций и разработка отчетов по результатам аудита. 7. Ведение деловой переписки. 8. Корректировка действующих локальных нормативных актов, разработка новых.

Функционал и реализованные задачи: 1. Организация и контроль разработки концепции (методологии) организации, управления и реализации ППНР/ПНР на предприятиях СИБУРа. 2. Организация и контроль разработки системообразующих документов (пакет методических указаний, пакет процедур), стандартизирующих и регламентирующих процессы/ подпроцессы ППНР/ПНР на предприятиях СИБУРа. 2. Организация подготовки презентационных материалов. 3. Подготовка докладов и презентаций для ТОП-менеджеров. 4. Ведение деловой переписки. 5. Разработка контрактных стратегий ППНР/ ПНР. 6. Разработка/ корректировка приложений к ЕРС-контрактам в части СМР/ ППНР/ ПНР. 7. Проведение аудитов на предмет готовности ЕРС-подрядчика и проектной команды к ПНР/ Пуску, выдача рекомендаций и отчетов по результатам аудита. 8. Разработка/ корректировка локальных нормативных актов. 9. Участие в формировании проектных команд ППНР/ ПНР (разработка требований к кандидатам, разработка оргструктуры, разработка функционала и технологических карт процессов). 10. Участие в договорных переговорах, подготовка материалов для проведения переговоров (перечень объемов работ, выполняемых на каждом из этапов инвестпроекта командой ППНР/ ПНР, стоимость работ). 11. Участие в расчете бюджета команды ППНР/ ПНР.

Функционал и реализованные задачи: В общем: организация и контроль выполнения ПНР на химических и вспомогательных системах АЭС, на системах кондиционирования и утилизации РАО: 1. Руководство при подготовке и проведении работ по испытанию и наладке систем и оборудования; 2. Разработка организационной, пусконаладочной, эксплуатационной и отчетной документации; 3. Организация работы подразделения в соответствии с планами работ и приоритетами; 5. Анализ ПД, РД, РКД, организация и контроль взаимодействия с инжинирингом, производителями, поставщиками оборудования; 6. Реализация своевременной отчетности о производственной деятельности подразделения; 7. Организация и контроль разработки перечня ПНР и ПНД для ввода в эксплуатацию энергоблоков АЭС; 8. Разработка проекта по оптимизации и систематизации процесса согласования и утверждения ПНД для выполнения ПМО и ГИ на вводимых в эксплуатацию энергоблоках АЭС; 9. Разработка техотчета «Конденсатоочистка блока №4 КлнАЭС. Конструктивные особенности и опыт ПНР в период энергопуска» и доклад по данной теме на первой международной конференции «Ввод АЭС в эксплуатацию», проводимой ОАО «Атомтехэнерго» с 26.04.2011 по 28.04.2011. При пуске блока №4 КлнАЭС руководил организацией и реализацией ПНР на следующих системах: - система водоподготовки подпитки теплосети (обратноосматическая установка, ультрафильтрационный модуль); - система техводы ответственных потребителей; - системы автоматического пожаротушения машзала, деаэраторной этажерки, маслоохладителей трансформаторов, автоматического пожаротушения реакторного отделения; - системы ввода реагентов в первый и во второй контуры; - система очистки турбинного конденсата (блочная обессоливающая установка (БОУ)); - установка утилизации порошковых ионообменных смол БОУ; - система аварийного охлаждения активной зоны (САОЗ) - организация и руководство приготовления щелочного раствора борной кислоты емкостей; - спринклерная система; - организация приготовления спринклерного раствора; - парогенераторы (ПГ) - организация и проведение контроля герметичности теплообменной поверхности ПГ пневмогидравлическим аквариумным методом (метод ПГА), - система продувки ПГ - организация и проведение теплохимических испытаний. Достижения: - награжден почетной грамотой ОАО «Атомтехэнерго» «за многолетний, добросовестный труд в атомной энергетике и достижение высоких показателей в труде» (2012г.). - награжден почетной грамотой Главы города Удомля за достижение высоких производственно-экономических показателей при выполнении пусконаладочных работ, подготовку и вывод в промышленную эксплуатацию энергоблока №4 Калининской АЭС (2013г.). - по результатам XV Всероссийского конкурса «Инженер года-2014» присвоено звание «Профессиональный инженер России» с вручением соответствующего сертификата и знака.

Обязанности: 1. Эксплуатационное обслуживание и подготовка к работе технологического оборудования установок и систем спецводоочистки спецкорпуса и расширяемой части спецкорпуса химического цеха; 2. Осуществление оперативного руководства операторами спецводоочистки, организация ремонта оборудования спецводоочистки (вывод оборудования в ремонт, допуск к работе по нарядам-допускам, приемка из ремонта); 3. Осуществление технологический переключений и контроль работы оборудования; 4. Производство расчетов концентрации и количества реагентов, необходимых для организации химико-технологического процесса спецводоочистки. Достижения: - 2008г. награжден почетной грамотой Калининской АЭС за высокие результаты в работе, добросовестное исполнение должностных обязанностей, безупречную работу.

Заочный факультет, Тепловые электрические станции

Химия полимерных материалов, Производство изделий и покрытий из полимерных материалов

Академия Росатома

Смоленский УТЦ АО "Атомтехэнерго"

Корпоративная Академия «Росатома»

ЦИПК Госкорпорации «Росатом»

Смоленский УТЦ ОАО "Атомтехэнерго"

Project Management University

Нововоронежский УТЦ ОАО "Атомтехэнерго"

Нововоронежский УТЦ ОАО "Атомтехэнерго"